Wie wir Sunhat auf Wachstum vorbereiten| Sunhat & Paxa

Sunhat, ein schnell wachsendes SaaS-Unternehmen im Bereich Compliance und Data Management, stand vor einer entscheidenden Phase: Das Produkt und das Team waren bereit für den nächsten Wachstumsschub, inklusive künftiger Finanzierungsrunden. Nur die rechtlichen Strukturen waren noch nicht gleich schnell mitgewachsen. Hier unterstützte Paxa.

October 29, 2025

Über 

Sunhat

Sunhat, 2022 gegründet, ist ein SaaS-Unternehmen, das ESG- und Compliance-Teams dabei unterstützt, Nachweise und Daten für Nachhaltigkeitsberichte, Zertifizierungen und Audits automatisiert zu erfassen und zentral zu verwalten.
image of tech solutions demonstration (for a hr tech)

Unternehmensgröße

40+ Mitarbeitende

Funding

9.2M in Series A

Hauptsitz

Köln

Die Herausforderung

Während Sunhat bereit war, mit ihrem Produkt in neue Dimensionen zu wachsen, waren die bestehenden Verträge, Prozesse und rechtliche Strukturen historisch gewachsen und nicht optimal auf Skalierung und externe Anforderungen vorbereitet. Die Herausforderung: Ein rechtlich sauberes, skalierbares Fundament schaffen, das nicht nur Compliance gewährleistet, sondern auch zukünftige Due-Diligence-Prozesse und Verhandlungen mit Investoren beschleunigt.

„Paxa hat uns geholfen, Investor-Readiness zu erreichen mit überarbeiteten Vertragsstrukturen, Compliance-Checks und volle Transparenz für die nächste Finanzierungsrunde.“ - Alexander Behr, CPO

Die Lösung

Wir haben Sunhat ganzheitlich begleitet und dabei einen besonderen Fokus auf drei Kernbereiche gelegt:

  1. Gesundes Vertragsgerüst & Verhandlungssicherheit
  • Neuaufsetzen aller SaaS-Verträge inklusive Master Service Agreement (MSA) und Service Level Agreement (SLA): Überarbeitung formal und inhaltlich, neue Vertragsdokumentation, die up to date ist.

  • Partnerverträge geprüft, neu verhandelt und standardisiert für weniger Reibungspunkte und eine klare Risikoverteilung.

  • AI Risk Management & Daten-Themen integriert, um regulatorischen Entwicklungen (z. B. EU AI Act) frühzeitig gerecht zu werden.

  1. Sales-Cycle-Prozesse optimiert
  • Contract Drafting & Review nahtlos in den Sales-Prozess eingebunden.

  • Standardisierte Workflows für Contract Signing & Management etabliert mit Blick auf eine spätere Integration in die Softwarelandschaft von Sunhat für maximale Automatisierung.

  1. Finanzierungsrunden-Readiness
  • Unterstützung bei der Beantwortung von Due-Diligence-Katalogen.
  • Einrichtung eines Covenant-Management-Systems, um Investor-Anforderungen effizient umzusetzen.
  • Sicherstellen, dass alle rechtlichen Strukturen den Anforderungen künftiger Investoren standhalten.

Die Ergebnisse

Durch die Zusammenarbeit mit uns konnte sich Sunhat optimal auf die Series A-Finanzierungsrunde vorbereiten.

  • Investor-Readiness erreicht: alle relevanten Vertrags- und Compliance-Themen sind jetzt transparent und investorenfreundlich aufgesetzt.
  • Sales-Cycle-Zeiten verkürzt: standardisierte Verträge und Prozesse ermöglichen schnellere Abschlüsse und weniger Rückfragen.
  • Rechtliche Risiken minimiert: insbesondere im Bereich Daten & AI Compliance.
  • Ein skalierbares Fundament für Wachstum geschaffen: von Partnerverträgen bis zu künftigen Finanzierungsrunden.

Kurz gesagt: Sunhat ist jetzt nicht nur compliant, sondern auch ready to scale.